Le corporate hacking ne sauvera peut-être pas votre entreprise, mais il peut vous sauver !

3 juin 2018

L’association Les Hacktivateurs a été créée en décembre 2015 par des makers qui voulaient faire découvrir, promouvoir et encourager l’intrapreneuriat et le « Corporate Hacking » avec deux principes fondateurs : la bienveillance et l’intelligence collective.

Aujourd’hui forte de plus 180 membres réunis en plusieurs collectifs régionaux, il est évident qu’elle ne vise pas à créer une doctrine et à promouvoir un message univoque. Bien au contraire, l’association encourage le débat, la confrontation d’idées dans une intention de nourrir la réflexion et également de ressourcer ses membres qui peuvent se fatiguer des tensions qu’ils rencontrent sur leur lieu de travail.

Le post de Philippe Silberzahn “Transformation: votre entreprise ne sera pas sauvée par le corporate hacking” nous a naturellement interpellé, voici quelques réflexions qui peuvent, nous l’espérons, faire avancer le débat.

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Le « Lead by Hacktion » de l’association

2 janvier 2018

Lead by Hacktion

Novembre 2015, nous créions les Hacktivateurs une association pour promouvoir l’intrapreneuriat, l’innovation managériale et le corporate hacking. Nous étions 8 fondateurs de cursus différents (ingénieurs, scientifiques, commerciaux ou autres) bien décidés à faire bouger les choses. Je me souviens encore de ce moment où chacun s’affairait à construire cette association : “Nous deux on s’occupe des statuts”, “Je vais faire le site et le logo”, “Je vais déposer les statuts”, “On se charge du premier Afterwork”. Une structure commando efficace pour lancer, en parallèle de nos jobs, l’association.

Nous partageons la même conviction. Nos entreprises sont empêtrées dans des situations paradoxales qui caractérisent notre époque: lâché prise vs. command & control, responsabilisation des individus vs. management vertical, implantation d’une culture d’entreprise vs. vernis “digital”. Chaque collaborateur, à son niveau, est témoin de ce déchirement qui étouffe la richesse première des entreprises : les humains qui la composent. Au fond, l’innovation managériale, l’intrapreneuriat et le corporate hacking ne sont que des moyens de rendre de l’autonomie aux collaborateurs.

A présent nous sommes plus de 200 membres issus d’environ 140 entreprises. Pour ne pas reproduire les organisations contrôlantes que nous essayons d’aider, chacun fonctionne en intrapreneur. Nous avons regroupé ce principe en 4 étapes dans notre “Lead by Hacktion”:

Le « Lead By Hacktion »

La prise d’initiative

Qu’est ce qu’une Hacktion ?

Une Hacktion est une initiative bénévole au bénéfice de l’association ou de ses membres.

Exemples (non exhaustif) :

Rencontres : afterwork, sessions co-hacktive,
Interventions externes (entreprises, événements) : REX en entreprise, masterclasses,
Création de contenus : écriture d’un livre ou d’un article, vidéo tuto, réponse à un interview,
Fonctionnement de l’association : création du kit de bienvenue, mise en place d’un kanban, refonte du site web.

Un processus simple qui promeut le partage

Décris ton Hacktion avec une carte Trello
Communique ton Hacktion sur Slack (Channel #Général avec “@channel”) et envoies un e-mail aux membres en demandant ce dont tu as besoin
Mène ton Hacktion et demande de l’aide aux autres hacktivateurs si besoin
Bonus: Clos l’Hacktion avec un REX en Afterwork

Quand faut il solliciter le bureau ?

Lors d’un besoin financier
Lors d’un possible partenariat

Le principe fondateur est que chaque membre se sente libre d’agir et ait les leviers pour faire ce qui a du sens pour lui ou l’association. Nous y avons encodé le principe de simplicité, de transparence et de partage auprès des autres membres. Si vous voulez en savoir plus sur les motivations de cette approche, vous trouverez ici le texte plus détaillé.

Task Force “Lead By Hacktion”: Joe Achkar, Aleksandra Jezewski, Edouard Siekierski, Olivier Taieb, Fabrice Poussière.

Hack yourself : Apprenez à pitcher

3 octobre 2016

Dans un contexte d’entreprise, il est incroyable de constater que nos présentations, nos discours et nos messages internes confinent souvent à une platitude d’une telle perfection que rien ne la dépasse. Pour résumer ma pensée et être bien clair, nous sommes en effet bien trop souvent capables d’ennuyer notre audience avec des sujets qui se devraient d’être passionnants, ou au moins motivants. Pléthore de vidéos de Storytelling sont pourtant diffusées au sein des entreprises et les pitchs des Startupers les plus brillants sont cités régulièrement en exemple… mais nous, nous serions condamnés aux atrophiés de l’enthousiasme ? Aux discours sans saveurs et à l’absence de conviction ? Ben non… et ça peut se changer ça !

Est-ce la faute de Descartes ?

12 septembre 2016

descarteshacked

Pauvre Descartes, que vient-il faire là ? En quoi serait-il responsable de nos difficultés à faire bouger les lignes et à insuffler une dynamique entrepreneuriale au sein de nos grandes organisations ? Lui qui a largement façonné nos façons de penser et inspiré nos méthodes scientifiques, que lui reprocher ? C’est en allant faire un tour du côté des sciences de la complexité, que l’on comprend à quel point notre cartésianisme nous bride, quand il s’agit de dessiner le futur.

3 petits hacks pour la rentrée

5 septembre 2016

HackAtWork

La rentrée de Septembre est un bon moment pour préparer des Hacktions qui nous permettront de finir l’année en beauté. C’est donc avec plaisir que nous partageons avec vous 3 recettes de Corporate Hacking qui pourraient être susceptibles de vous aider à bouger les lignes dans votre entreprise.

Les 3 Hacks présentés dans cet article ont le mérite d’être subtils car ils vous permettront de générer des effets très intéressants sans pour autant révéler votre intention subversive, de « faire danser l’éléphant » (comme le dit si bien Héloïse Lauret, une de nos Hacktivatrices).