Les Principes Hacktifs

Libérer le potentiel des Hacktivateurs pour transformer l’entreprise

Transformation des organisations à l’heure numérique

100ème conférence de l’année, 1000ème article… se transformer ou mourir…, tous les parallèles sont permis surtout animaliers avec la vague du mimétisme biologique, voire paléontologiques. Bref le spectre de l’homme de Néanderthal rôde.

Oui mais justement quelle est la nature de l’évolution ? Pourquoi l’homme de Néanderthal a-t-il disparu et l’homo-sapiens évolué et survécu ? Pas de réponse claire : manque d’adoption technologique ? Trop faible conception systémique freinant sa capacité de collaboration / alliance ? ADN défaillant ?

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Privé/public, une frontière pour les hacktivateurs ?

Hacktivateurs et service public

La question est ainsi posée. En effet, après quelques rencontres au sein des hacktivateurs et quelques observations sur les réseaux sociaux, j’ai cru déceler une sorte de dénominateur commun entre un grand nombre des membres de notre association : la typologie  de l’organisation au sein de laquelle ils évoluent. Cela m’a posé question.

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Hack yourself : Apprenez à pitcher

Dans un contexte d’entreprise, il est incroyable de constater que nos présentations, nos discours et nos messages internes confinent souvent à une platitude d’une telle perfection que rien ne la dépasse. Pour résumer ma pensée et être bien clair, nous sommes en effet bien trop souvent capables d’ennuyer notre audience avec des sujets qui se devraient d’être passionnants, ou au moins motivants. Pléthore de vidéos de Storytelling sont pourtant diffusées au sein des entreprises et les pitchs des Startupers les plus brillants sont cités régulièrement en exemple… mais nous, nous serions condamnés aux atrophiés de l’enthousiasme ? Aux discours sans saveurs et à l’absence de conviction ? Ben non… et ça peut se changer ça !

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Échec et Hack

Échec et Hack

Nous vous avions déjà parlé de certains éléments inhérents à la vie du corporate hacker comme le « mission statement », la peur et quelques Hacks ; vous avez également pu lire quelques lignes sur les conditions et outils propices à « l’hacktion », moteur des Hacktivateurs.

En cette période de surchauffe qu’est la rentrée, nous avons choisi d’aborder un élément essentiel de la vie d’un Hacktivateur : l’ÉCHEC. En majuscules pour mettre en évidence son impact sur notre état d’esprit.

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Est-ce la faute de Descartes ?

descarteshacked

Pauvre Descartes, que vient-il faire là ? En quoi serait-il responsable de nos difficultés à faire bouger les lignes et à insuffler une dynamique entrepreneuriale au sein de nos grandes organisations ? Lui qui a largement façonné nos façons de penser et inspiré nos méthodes scientifiques, que lui reprocher ? C’est en allant faire un tour du côté des sciences de la complexité, que l’on comprend à quel point notre cartésianisme nous bride, quand il s’agit de dessiner le futur.

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