Le comité d’entreprise : place de hacks et de dé-silotage !

Vous avez des envies de bouger les murs internes, de tester de nouvelles manières de collaborer, de faire des choses sans passer 3 jours à essayer de grappiller 3 jours sur une ligne de pointage, de proposer des idées hors de votre domaine officiel de compétences, de penser société et pas uniquement pour votre « chapelle »… mais les process vous l’interdisent, votre hiérarchique n’y voit aucun intérêt, on vous rétorque  « Pas notre problème, c’est celui de l’autre direction ! », « Tu vas pas m’apprendre mon métier ! »« Mais de quoi il se mêle… » … des murs… encore des murs… le moral est au plus bas…

Vous vous dites : « Suis-je le seul dans cette boîte à penser comme ça ? Non, les discussions à la machine à café me le prouvent… »

Vous ne demandez pas grand chose,  juste un petit espace de liberté d’action, d’expérimentation, de prototypage, de bienveillance et également de partage…

« Faut-il quitter ma boîte ?… mais je n’en ai pas envie… les produits que nous réalisons me passionnent… »

Comment faire ?

Du réseau interne ? « Pourquoi pas, mais je ne l’ai pas… » 

Aller voir votre directeur ?… « Suis-je légitime ? Ai-je le droit ? »

… le buzzwording start-up / innovation / agilitė / entreprise libérée tourne à plein régime… mais vous vous retrouvez plus dans l’esprit fablab / makerspace… Faire par soi-même, partage des connaissances, expérimentation / échec / apprentissage / réussite… « Ne le dis pas, fais le ! », « C’est celui qui fait qui a raison »

… Vous tournez en rond…

Et si une solution était devant vos yeux ? Un endroit « neutre », où l’on peut faire des choses avec un peu d’investissement humain et qui est plus ou moins intégré à la boîte ?

Ce lieu dont nous vous parlons est le comité d’entreprise ou plus communément appelé « CE ».

Certes, un endroit politique – et nous ne rentrerons pas dans cette discussion – mais un endroit où les barrières hiérarchiques, chapelles / silos ne font plus loi, où la passion cachée de chacun permet de discuter à égal, de retrouver une forme de légitimité par le faire et de découvrir des compétences insoupçonnées de vos collègues,… de partager, aider sans jugement négatif… et même, créer du liant intergénérationnel !

Et si, le CE était tout simplement une place de hacks et de dé-silotage des entreprises ? Un « out of the box » interne !

Voici quelques idées :

  • Lancer une conférence sur un thème qui vous tient à cœur et que vous souhaiteriez voir aboutir au sein de l’entreprise
    • Permet de montrer qu’on est hacktif
    • Permet de rencontrer des collègues curieux, intéressés… et, pourquoi pas, créer un réseau bienveillant interne
  • Lancer une section makerspace où les connaissances sont partagées, les discussions libres, … où chacun respectera la charte commune
    • Permet de créer une communauté ayant des valeurs communes
    • Permet de faire émerger les passions cachées
    • Permet de diffuser l’esprit maker

A vous de jouer et d’essayer !

Bon Hack ! 🙂

Illustration réalisée par Aline Rollin lors de l’événement 360Possibles à Brest (Novembre 2017). Merci Aline!

Dans une entreprise sans sexisme ordinaire, qu’est-ce que je n’aurais plus peur de faire ?

Mettons le corporate hacking au service de la cause des femmes et des hommes

Le 3 novembre 2017, les Hacktivateurs sont partenaires de TEDx ChampsElyséesWomen, autour du thème EQUALICITY, pour co-construire des solutions concrètes en faveur d’une plus juste place des femmes dans la société.

L’égalité ne se décrète pas mais se construit ensemble ! Partant de ce constat, l’équipe de TEDxChampsÉlyséesWomen enrichit cette nouvelle édition de workshops qui se dérouleront de 17h à 19h, avant les conférences prévues à partir de 20h. Désireuse d’engager sa communauté à libérer ses idées et développer des initiatives pour plus d’impact, elle s’est tournée vers l’association Les Hacktivateurs pour animer l’un des workshops, consacré à la place des femmes en entreprise.

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Les Principes Hacktifs

Libérer le potentiel des Hacktivateurs pour transformer l’entreprise

Transformation des organisations à l’heure numérique

100ème conférence de l’année, 1000ème article… se transformer ou mourir…, tous les parallèles sont permis surtout animaliers avec la vague du mimétisme biologique, voire paléontologiques. Bref le spectre de l’homme de Néanderthal rôde.

Oui mais justement quelle est la nature de l’évolution ? Pourquoi l’homme de Néanderthal a-t-il disparu et l’homo-sapiens évolué et survécu ? Pas de réponse claire : manque d’adoption technologique ? Trop faible conception systémique freinant sa capacité de collaboration / alliance ? ADN défaillant ?

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Privé/public, une frontière pour les hacktivateurs ?

Hacktivateurs et service public

La question est ainsi posée. En effet, après quelques rencontres au sein des hacktivateurs et quelques observations sur les réseaux sociaux, j’ai cru déceler une sorte de dénominateur commun entre un grand nombre des membres de notre association : la typologie  de l’organisation au sein de laquelle ils évoluent. Cela m’a posé question.

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Hack yourself : Apprenez à pitcher

Dans un contexte d’entreprise, il est incroyable de constater que nos présentations, nos discours et nos messages internes confinent souvent à une platitude d’une telle perfection que rien ne la dépasse. Pour résumer ma pensée et être bien clair, nous sommes en effet bien trop souvent capables d’ennuyer notre audience avec des sujets qui se devraient d’être passionnants, ou au moins motivants. Pléthore de vidéos de Storytelling sont pourtant diffusées au sein des entreprises et les pitchs des Startupers les plus brillants sont cités régulièrement en exemple… mais nous, nous serions condamnés aux atrophiés de l’enthousiasme ? Aux discours sans saveurs et à l’absence de conviction ? Ben non… et ça peut se changer ça !

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